100次浏览 发布时间：2025-01-11 07:21:03
公司员工的转正流程通常包括以下几个步骤：
行政人事部门会根据与员工签订的劳动合同中约定的试用期期限，提前通知相关部门，要求员工在规定时间内提交《转正申请单》。
员工需根据《转正申请单》的要求，结合自己的实际工作情况，撰写试用期总结和自我评价。
直属领导或部门主管会根据员工的试用期总结和平时工作表现，对员工的工作能力、工作态度、团队协作等方面进行评价。
用人部门将进行初步评估，包括工作表现、团队协作、专业技能等方面的考核。
如果初步评估通过，人事部将进行进一步的审核，包括核实员工资料、考察员工在试用期间的出勤情况等。
人事部将组织转正评估会议，邀请用人部门负责人、新员工及其直接上级等人员参加。新员工将进行转正汇报，介绍自己在试用期间的工作成果和收获。用人部门和人事部将根据员工的汇报和评估结果，共同决定是否给予员工转正。
转正申请提交后，需要经过公司领导层审批。审批流程一般包括人力资源部门审核、部门领导审批、总经理审批等环节。在此过程中，人力资源部门会根据新员工的综合表现和公司政策进行审核，确保新员工符合转正条件。
如果决定给予员工转正，人事部将发放转正通知书，并与员工签订正式的劳动合同。同时，人事部还将更新员工档案，将员工从试用期员工转为正式员工。
在完成以上步骤后，企业将根据员工的整体表现，决定是否给予员工转正的机会，并更新劳动合同管理台账信息。
建议员工在试用期内积极表现，按时提交转正申请，并在整个流程中保持与直属领导和人事部门的沟通，以确保顺利转正。
