0次浏览 发布时间：2025-03-31 18:52:00
齐鲁网·闪电新闻3月31日讯 31日，记者从潍坊市人民政府新闻办公室举行的潍坊市2024年预算绩效管理工作成效和2025年重点工作有关情况新闻发布会上获悉，2024年，潍坊市财政局牢固树立过“紧日子”思想，将预算绩效管理作为深化财税体制改革的重要抓手，通过构建制度体系“立规矩”、紧盯关键环节“抓落实”、强化评价结果“增效能”，实现财政资源配置效率和资金使用效益双提升，全年共收回、调减低效无效资金5.5亿元，较2023年增长32.1%，占年度评价资金总额的11.6%，资金压减规模及压减占比均创历史新高，为全市财政经济高质量发展夯实支撑保障。
加强制度建设，构建协同高效管理体系。
在建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系的基础上，持续优化管理、坚持守正创新，推动制度建设由“夯基垒台”到“积厚成势”转变。内部层面，制定《潍坊市市级预算绩效管理工作内部操作规程》，全省率先建立起关键环节预算科牵头、常规工作绩效统领、各科室单位协同配合的内部工作新机制，形成齐抓共管工作新格局。外部层面，聚焦全市绩效管理工作中的难点瓶颈，加强预算绩效管理总体制度规划，全省率先以市政府名义出台加强预算绩效管理意见，为全市预算绩效管理新时期攻坚破题指明方向。
完善协作机制，提升重点评价项目质量。
通过建立完善项目联席论证机制与“四方协作机制”，推动项目选取精准化与评价报告优质化。项目选取方面，通过联席论证机制会同相关部门将社会关注度高、持续时间长、资金规模大，以及问题较多、基础薄弱的政策和项目，全部纳入重点绩效评价范围。今年共选取项目92个，较去年增加30个，评价规模超50亿元。评价质量方面，针对绩效评价涉及面广、相关方多、技术性强等难题，建立“财政部门+中介机构+预算单位+指导专家”的“四方协作机制”，打造财政部门全面统筹、中介机构主责推进、预算单位积极配合、指导专家全程把关的“四位一体”推进模式，进一步提升评价报告“含金量”。
紧盯关键环节，强化全过程绩效管理。
针对部分项目存在实施目标偏差、效益不高等问题，聚焦关键环节，精准发力，靶向施策，及时纠正工作偏差。一是加强绩效指标体系建设。围绕设备购置、行政执法以及住房保障支出3大领域构建19项绩效指标，并全部嵌入预算管理一体化系统，为全市预算单位科学精准编制预算提供依据。二是降低事前评估门槛。事前评估范围“门槛”由500万元降至100万元，同时将事前评估对象由新增政策项目扩展到全部政策项目。年初经评估，取消或调整完善项目4个，实现节支1.6亿元。三是提高运行监控频次。将财政重点监控频次由一年一次变更为每年7月、9月两次，通过监控节点前移、增加监控分析次数，提前发现问题并督促整改落实。今年，经监控发现问题26个，调整收回资金760万元。
强化结果应用，提升资金使用效益。
坚持将强化结果应用作为绩效管理的落脚点来抓，通过创新实施“四个一律”结果应用模式，倒逼部门单位提升资金使用效能。通过加强结果应用，大力压减取消已到期、有重合、绩效低、执行率不高的支出政策和项目，使预算绩效管理成为“硬约束”。2024年，根据绩效评价结果共收回、调减低效无效资金5.5亿元。
闪电新闻记者 李涛 通讯员 李琳 潍坊报道
