工商银行咸阳分行运管专业进中提质取得良好实效

今年以来，咸阳分行认真贯彻落实省、分行党委决策部署，坚持党建引领和高质量发展方针，聚焦重点工作，运行管理专业坚持稳中求进、进中提质，深化治理工作，各项工作有序进行。

坚持党建引领，细化运行管理工作。组织开展2025年上半年度民主生活会、组织生活会及党员民主评议等工作，开展主题党日活动，认真贯彻落实“八项规定”精神学习教育，利用“三会一课”“主题党日”等有力抓手，组织党员研读加强党的作风建设论述，持续强化党员干部对“八项规定”精神的思想认同和行动自觉。开展专题党课，将厉行节约、反对浪费、改进作风的要求深度融入运行管理全流程，实现党建与业务、作风建设与效能提升的深度融合，切实将学习成果转化为服务基层、提升质效的实际成效。

聚焦重点工作，提升服务竞争能力。坚持统筹管理，坚持月度分析会议制度，通过分析省行月度评价结果，由短板指标责任部门针对性的提出强化提升措施，对口帮扶落后网点，推进全行网点服务竞争力提升工作。加强过程管理，夯实各项基础工作。持续做好各项指标定期监测、考核，针对连续靠后及提升较慢的指标，推动各专业部门协同，分析指标落后原因，制定切实可行措施，尽快改进提升。切实发挥运管、人力双牵头机制，加强网点穿透式考核结果运用，把考核结果、网点业态与网点资源配置、员工职级晋升、经营费用的配置进行匹配，形成激励机制。

夯实基础管理，提升运行管理质量。规范业务操作流程，及时下发远程授权督办函、集中业务处理督办函，针对集约运营业务中的典型案例进行归类，编写业务案例分析，围绕集约运营重点治理交易等业务编制业务操作流程，指导辖内网点合规操作。梳理单位结算账户报备过程中存在的问题，编写单位结算账户管理分析报告。完成重点财政客户提级对账，有效防范金融风险，做实做细日常运行督导检查和业务运营重点领域专项检查。有序推进会计档案管理工作，积极配合省行开展调研，在《会计档案管理实施细则》意见征求工作中积极献计献策，完成县域支行会计档案收缴入分行档案库，全辖网点2024年度预留印鉴卡采集连联整理装箱入分行中转库。加强对库存超限支行的监测通报，现金管理基础得到进一步夯实。制定2025年反假货币培训方案，对全行未持证现金岗位人员进行分批次培训及考试，高效开展上门收款资金核算，内部户管理质效显著。

来源：工商银行咸阳分行

编辑：ZDR