企业并购后的整合主要包括以下几个方面：战略整合确定合并后的主营业务方向、市场定位、产品组合等。调整并购后的企业整体经营战略，形成新的竞争优势或协同效应。管理整合系统思考影响管理效果的各要素，并进行整体设计、系统规划、系统控制。融合创新或移植与并购双方相符的先进管理策略。财务整合融合并购双方的财务管理