什么什么样的供应商

供应商可以根据不同的分类标准来描述，以下是一些常见的分类及其特点：

伙伴型供应商

描述：如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，同时本公司也认为供应商的业务非常重要，那么这种供应商被称为“伙伴型供应商”。

优先型供应商

描述：供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，但该项业务对于本公司并不是十分重要。这样的供应商有利于本单位，被称为“优先型供应商”。

重点型供应商

描述：供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对于本公司却是十分重要的。这样的供应商需要改进。

商业型供应商

描述：对于那些对于供应商和本公司来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择和更换，这些采购业务相对应的供应商被称为“商业型供应商”。

关键供应商

描述：关键供应商提供的产品或服务对企业生产或运营至关重要，通常数量较少，但影响极大。

战略供应商

描述：战略供应商提供的产品或服务具有战略意义，可能显著影响企业在技术领先、创新能力和长期发展等方面的表现。

杠杆供应商

描述：杠杆供应商提供标准化产品，这些产品在供应市场上有多个替代选择。企业可以通过规模经济在采购过程中实现成本优势。

一般供应商

描述：一般供应商提供非关键、易替代的产品或服务，对企业生产经营的影响程度较小。

高绩效供应商

描述：高绩效供应商在供应过程中表现质量好、交货准时、价格合理、服务好等特点，绩效表现优异且稳定。

中等绩效供应商

描述：中等绩效供应商在某些方面表现良好，例如价格、交付等，但在其他方面如质量水平、技术创新等还有待改进。

低绩效供应商

描述：低绩效供应商在合作过程中存在明显问题，可能对企业的日常运营造成负面影响，例如频繁的延迟交货、产品质量不稳定等。

高风险供应商

描述：高风险供应商可能存在财务不稳定、技术落后、交付能力不稳定等问题，给企业的健康运营和长期发展带来较大风险。

低风险供应商

描述：低风险供应商在各方面表现较为稳定，风险较低。

在选择供应商时，企业可以根据自身的需求和战略，综合考虑这些分类标准，选择最适合自己的供应商类型。